<大塚家具>高級路線か変革か…社長と会長、泥仕合の様相
経営路線をめぐる対立を背景に創業者一族や経営幹部を巻き込む内紛に発展した大塚家具の大塚久美子社長(47)は26日、東京都内で記者会見した。
創業者で父の勝久会長(71)を3月末の株主総会で退任させる人事案について「社業の発展には創業者の庇護(ひご)から離れないといけない」と理由を説明し、勝久会長が敷いた経営路線を変革して生き残りを図る考えを強調した。
勝久会長側は1月29日に久美子社長らの退陣を求める株主提案をしており、双方が独自の取締役選任に向け多数派工作を繰り広げる委任状争奪戦が激しくなってきた。※引用元
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別にどうでもいい。
興味が湧かない。
勝手にやってて。
ここのお店の家具、買わないし。買った事、無いし。
最近ずっとこのニュースばっかりだけど
どうでもいい。
むしろ庶民には、大塚家具なんて買えないし...
経営方法の点ならば親父が正しい。
娘のやり方ではイケア、ニトリとの泥仕合になりかねない。
一番重要ならは業界内の住み分け。
家具を買う最に最初に思いつく店が富裕層ならば大塚家具、庶民ならばニトリ、イケアを思い浮かべるからだ。
これにより両者安定していた。娘のやり方は親父だけでなく、イケア、ニトリも怒るだろう。
どうしても娘側がイケア、ニトリになりたいのならば、別ブランドを立ち上げ、店舗も別に構えるべきだ。
今までの会長の古臭い販売の仕方では潰れるのも時間の問題!
今の人間はそんなまどろっこしい買い物はしない
会員にならないと買えないの?めんどくさい。自由に出入りして自由に買いたいわ。
店員がはりつくのは物色だけでなく、確実に買わせようとしてるのがみえみえ。世代交代した方がいいのでは?
父親というファクターとして見れば、娘を信じて会社を譲ったのであれば、結果がどうあれ最後まで見守るのが父親としての在り方だと思う。
それが道半ばで勝手に判断を下すということは、引いては自らさえも信じていなかった事実を露呈しているだけだし、娘を最初から信頼してなかったことに他ならないように思います。
いずれにせよ、一度信じたのなら最後まで信じるのが親の務めに感じます。
連日報道されていますね。JR社内ではよく広告を見かけますが、大塚家具という会社自体が世間から注目されるというより、親子の世代交代を迎える家庭や中小企業が多く、簡単には行かないので「確執」に注目が行くんでしょうね。
私は、この父社長さんが子供に経営権を譲る時期が早すぎたんじゃないかと思います(良し悪いし別として)。
大塚家具は高いけど一戸建てなら統一感出るでしょうね。
会長は社員の為とか嘘臭い。
ただ単に自分のやり方全否定の娘が気に食わないだけでしょうね
悪いけど娘の方が大人の対応していて好感持てるのは私だけかな(^o^)
どっちの経営方針がどうとはいえないけど、何億も売り上げのある上場会社が、一族で幹部を固めるのはいかがなものか。そこが誤り。
子供のほうも、「俺は親父と違う畑で一旗あげたる!」みたいな骨のあるやつがいないのか。
これだけ世間を騒がせたのだから大きな宣伝効果。
子会社を作り、ニトリの店に近くに出店すればいい。
「お、ねだん以上。ニトリ」より長持ちで
ある程度の価格なら売れるのでは・・・
世代交代の、むつかしさを感じる。親子双方が、膝をつき合わし、お互いが、敬意を表し話合うべきで、巻き込まれる、社員の、方々に、同情いたします。
「よろしい、ならば戦争(株主総会)だ。」
でいいと思うよ。
どちらにせよ短期決戦で結果を付けないと、
会社自体が持たないよ。
商品に余り魅力が無いので気に留めた事は無かったけど、よくあるお家騒動を上手く利用してるというとこで着目中。株価の動きと絡めて見ると面白い
思うに、どっちかが圧倒的に悪というのではなく、父は娘の「資質と努力」を見誤り、娘は父の「性格と誇り」を理解できなかったんだと思う。
父娘であっても他人だ、経営者が変わればいろんなことが起こるもんである。
個人的には、「改革」が必要だと思う。大塚家具は、ハッキリ言って高い。高価な物が本当に良い物とは限らない。
それに入店してからベッタリ販売員がくっついて回られると、じっくり品定めが出来ない。
社内会議でやればいいのに。
今時会員制なんて…父親はバブルの時の旨みが忘れられんのやろうな。
大塚家具のお家騒動
世代交代の失敗?は秋葉原のヤマギワの衰退の時と似てる気がする。
※個人の感想です。
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